Nous construisons la couche d’analyse qui existe à l’intérieur des institutions financières et qui n’existe pas en dehors.
Deux produits en exploitation, moteur de calcul déterministe et revenus qui ne dépendent pas de la transaction. Cette page explique la thèse. Les chiffres sont dans le dossier.
La couche d’analyse comme logiciel, par abonnement.
Une bonne décision financière dépend d’une couche d’analyse : donnée croisée et datée, alternatives à la même échelle, coût d’opportunité calculé, priorité explicite. Les institutions disposent de cette couche depuis des décennies. En dehors d’elles, investisseur particulier, promoteur, réseau, famille endettée ; elle n’existe tout simplement pas.
Ce n’est pas un problème d’accès à l’information. L’information abonde. C’est un problème de traduction : personne ne transforme la donnée disponible en décision défendable au moment et dans le langage de celui qui décide.
Nous construisons cette couche comme logiciel, par abonnement, pour les deux côtés du bilan. Allocation de capital d’un côté, gestion du passif de l’autre. La même discipline de calcul sert les deux, et sert les prochains marchés que nous attaquerons.
Pourquoi maintenant.
La donnée publique brésilienne est devenue utilisable.
Registre foncier, répertoire économique, données de sécurité et de mobilité sont disponibles dans un volume et une granularité qui n’existaient pas il y a cinq ans. Ils restent fragmentés, ce qui est exactement l’opportunité.
Les modèles de langage ont résolu la traduction, pas le calcul.
Expliquer un résultat en langage naturel est devenu bon marché. Produire le bon résultat reste cher et difficile. Qui traite un modèle de langage comme moteur de calcul livre un chiffre qui ne tient pas ; qui le traite comme couche d’explication au-dessus d’un moteur déterministe livre un produit auditable.
La distribution par abonnement a atteint le bon public.
L’investisseur particulier brésilien paie déjà pour des outils d’analyse sur d’autres marchés. Il ne paie pas pour l’analyse immobilière parce qu’elle n’existe pas dans son format.
Les deux marchés.
Allocation de capital
Décisions d’investissement qui dépendent d’un lieu : quelle région, pour quel usage, à quel horizon, à quel prix maximum.
Le moteur évalue un territoire selon huit dimensions, rendement, tendance, demande, pression de recherche, tissu économique, infrastructure, sécurité et risque juridique ; avec une matrice de pondérations et un rayon d’analyse propres à chacune des sept intentions d’usage. La même région reçoit des notes différentes selon ce que l’on compte y faire, ce qui est le contraire de ce que livre un indice de marché.
Livre un prévisionnel année par année de 1 à 15 ans avec coûts complets, TRI, VAN contre le taux de référence, délai de récupération, année optimale de sortie et point d’équilibre. Offre maximale par valorisation inversée. Comparaison entre territoires à la même échelle.
Gestion du passif
Sortie de l’endettement avec un itinéraire défini et un suivi hebdomadaire.
Le moteur calcule la trésorerie libre, classe l’urgence en trois paliers et choisit entre trois stratégies d’amortissement par règle déterministe avec disqualifications explicites. L’ordre de la file respecte une hiérarchie de survie avant toute optimisation des intérêts : risque d’emprisonnement civil, logement, saisie du bien, recouvrement judiciaire et service essentiel.
Une fois une dette soldée, le montant se reporte automatiquement en cascade sur la suivante de la file.
Les prochains marchés suivent le même critère de sélection : capital important en jeu, décision prise sans analyse, et donnée disponible en quantité suffisante pour produire une réponse défendable.
Défendabilité.
La règle est l’actif, pas la donnée.
N’importe qui accède à une source publique. La matrice de pondérations par intention, la hiérarchie de priorité, les facteurs éliminatoires et les règles de confiance sont un calibrage accumulé ; et chaque cycle avec un utilisateur réel l’améliore.
Le déterminisme crée l’auditabilité, et l’auditabilité crée la confiance.
Un concurrent qui produit un chiffre par modèle de langage ne parvient pas à expliquer comment il y est arrivé. Nous le pouvons, ligne à ligne, et c’est ce qui permet de vendre à ceux qui déplacent du capital important.
L’absence de revenu transactionnel est une position, pas une limite.
Un portail d’annonces et un originateur de crédit ne peuvent pas livrer une analyse neutre sans cannibaliser leur propre revenu. Nous le pouvons, et c’est la seule chose qu’ils ne peuvent pas copier sans se restructurer.
Profondeur locale avant largeur géographique.
Calibrer une région exige un travail de terrain qui ne s’industrialise pas par scraping. C’est lent pour nous et tout aussi lent pour qui viendra ensuite.
Le produit en fonctionnement.
Location de longue durée
78/100
Confiance de la donnée: élevée- Demande+18
- Tissu économique+11
- Infrastructure−6
Lotissement résidentiel
41/100
Confiance de la donnée: moyenne- Risque juridique−21
- Infrastructure−9
- Tendance+7
Sept matrices de pondération indépendantes, calibrées par intention. La note n’est pas la moyenne pondérée d’un indice unique.
Survolez le graphique pour voir les valeurs de chaque année.
Coût complet intégré, mutation, acte notarié, enregistrement, commission, entretien, vacance et fiscalité sur le revenu. La comparaison avec le taux de référence est obligatoire dans toute projection.
| Dette | Solde | Intérêt par mois | Motif de la position |
|---|---|---|---|
| Loyer en retard | 4.200 | — | logement |
| Financement de la voiture | 18.400 | 1,9% | saisie du bien |
| Carte de crédit | 6.900 | 12,4% | intérêt le plus élevé |
| Prêt personnel | 11.300 | 3,1% | solde restant le plus faible |
L’ordre respecte une table de pondérations de risque avant toute optimisation financière. C’est une règle de produit, pas une heuristique.
Modèle de revenus.
Abonnement récurrent, trois paliers par produit, avec offre gratuite d’entrée et conversion à l’usage. Aucun revenu ne vient de commission, de publicité, d’origination de crédit ou de vente de donnée.
Sur le produit d’allocation de capital, en plus de l’abonnement individuel il y a une offre multi-utilisateurs et des études sur mesure pour lotisseur, promoteur et réseau. Les contacts avec un signal d’urgence entrent en prise de rendez-vous directe.
Prix en vigueur, métriques de traction, cohorte et conversion figurent dans le dossier envoyé après le contact.
Si la thèse fait sens, écrivez.
Nous répondons avec le dossier complet, deck, chiffres de traction et conditions ; après un tri rapide. Indiquez dans le courriel :
- Nom et organisation
- Type d’investisseur : business angel, fonds, stratégique ou autre
- Une phrase sur votre intérêt
Nous ne faisons pas d’offre publique de titres. Le contact est individuel et le dossier est envoyé après évaluation.